感動アーカイブ
- なぜ、このクリニックのスタッフは成長しているのか。その要因は
- コロナ禍でも増患増収しているクリニックの院長先生が、やっていることは
- 主体性の高い人材が、現場でやっていること
- 医療の結果は情報共有量？
- 待ち時間が短くなる、ポイントがあった
- 組織を動かす力に感動
- 院長の負担を軽減し、右腕となる と受付リーダー
- 後輩の成長を支援できるようになる と歯科衛生士リーダー
- スタッフが自立できるような支援ができるようになる と 歯科医院マネージャー
- ここまで相手を思ってコミュニケーションについて考える機会はなかったと副院長先生
- 予約時刻どおりに患者さんを案内するには
- クリニックの目指す方向を可視化された贈り物
- マネジメント力は実践ありき
- 部下との良好な関係性構築のヒント
- どうすると、リスク回避できるのか。さすが、看護師さん！
- オンラインコンサルで、嬉しいニュース
- セミナーはやはり実践できてこそ、価値
- コロナ禍での医業継続に繋がる要因は
- 中途採用者を育成するときには
- 人は人によって成長する 多くの学び