現状と創造とのバランス

おはようございます。いつもご一読いただき心から感謝申し上げます。

金曜日になりました。明日から長期夏休みの方も多いのでは

あと、ひと頑張りの週末です。

 

移動中にもう間もなく開通する新幹線路と立山連山 201308092

透き通る海面の日本海201308091

そして始めていただく糖度が14?15度という朝日スイカ201308093 201308094

すごく、甘かった!

富山を楽しんでいます(笑)

 

さて、昨日は一昨日に続き毎月伺う調剤薬局を展開する会社様で富山県の東寄りにある調剤薬局を数件ラウンドさせていただき

現場コンサルティング、その後富山市内に戻りブロック管理薬剤師の方々とセッションの一日でした。

 

少しずつ具体的に変化が出始め、組織の目指す方向に意識が統一され始めています。

 

各薬局での変化をシェアすることでパートナーシップをとる病院の専門科目は異なりますが

共通して実践できることや新たに取り入れていくといいと思われることを共有しました。

 

ある管理薬剤師の方から、私から提案させていただいた他の薬局での応対の仕方を実際、みてみたいという建設的な要望が出るなど

とても有益にこの会が進んでいることを感じました。

 

社長のH様とも一昨日の研修の内容をお示ししながら

目指すラインに何を提供するといいのか思案し示唆いたしました。

 

弊社ではそれぞれのクライアント様に合わせて、毎回トップの方と面談をお願いし

常に加速的に成果に繋がるようにご提案させていただいています。

 

課題ももちろんありますがプロとして提案力が重要だと常に意識し実行しています。

 

昨日も濃厚な時間を頂戴いたしました。

 

現状と創造とのバランスを客観的に判断して今できる最高のコンサルティングを目指します。

 

さあ、今日は毎月ご依頼のある事業継承をする方々のプライベートレッスンです。

先月の課題の動きをお聞きするのが楽しみです。

よろしくお願いいたします。