上手く新人を育てる新人育成のやり方 その2

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梅の実も大きくなり始めていました。IMG-6724.jpg

昨日に続きまして、上手に新人を育てる新人育成その2

育成で最初に気を付けておきたい点、3つです。
1.基本的な業務と早く覚えてもらいたい業務を明確にする
2.1週間ごとのゴール設定をする→いついつまでに、とリミッターを新人と共有する
3.私も新人だった頃があったと忘れない

2.1週間ごとのゴール設定をする→いついつまでに、とリミッターを新人と共有する

新人育成担当になると、教えなければいけないことがたくさんあり
あれもこれもと手当たり次第では、育成はうまくいかないことはご存知のとおりです。

まずは、基本的な業務と早急に覚えてもらいたい内容を、段階的にスケジューリングします。
カギは1週間単位でスモールステップにすることです。つまり、一気に教えないことです。

なぜなら、確実に教えて新人ができるように、やれるようになることが重要だからです。

月曜日→今週指導予定の業務内容の目的とやり方を伝える
火曜日→一緒にやってみる
水曜日→サポートしながら新人に実践してもらう
木曜日→達成度を共有する(できているところと、できていないところ)
金曜日→前日(木曜日)に共有したことを振り返りながら、新人に実践してもらい やれるようになる・できている

このようなやり方はいかがでしょうか。ヒントになれば幸いです。

今日は福岡のクライアント様からのご依頼です。今年の新人さんにお会いするのが楽しみです!