どうしたら、上手くいくのか
開院開業にあたり、相談を受ける。
やりたい医療は明確だが、人材の育成をどうしていけばいいのか
働きやすい職場はもちろんのこと
想いを理解してくれる人材
採用側のやり方を共有してくれる人材 など
どんどんと出てくる
開院開業では、採用する人材はほぼ前職があり
そこでの経験をひとつの指標としている
過去の経験が対峙する
新たな環境に適応しやすい人材とそうでない人材は少なからずいる
大切な事は
目の前だけではなく、5年、10年、20年後・・・のクリニックの状態がどうなっていたいのか
そこを見据えた育成である
なぜなら、医業は継続するのだから
ただいま、羽田空港
朝焼けと共に、富士山が見えて
朝焼けと共に、富士山が見えて
望む景色は、必ず手に入れることが出来る