リーダーの姿勢が成果に繋がる

おはようございます。いつもお読みいただきありがとうございます。
2018年8月最終日になりました。
今月も計画通りの一か月でしたでしょうか。

もう終わりと思うか、後、19時間あると思うか。
リミットの捉え方で気持ちも変わりますね。

先週、今週とコンサルティングがスタートしたクライアント様で
各部署長から現状について伺いました。

お願いしたのは、一週間前
そして、ミーティングをお願いしたのも一週間前

コンサルティングの成果を出すために、まずは各部署の現状を把握して進めるために
出来る限りでお願いしたいお伝えしたのですが
全病棟のリーダーがお集まりくださいました。

①このレスポンスの速さ
②短期間にも関わらずしっかりとした内容

今回のコンサルティングへの期待値の高さを知ります。

医療機関では組織が大きくなればなるほど、シフトの関係があるのでとか、今、忙しいのでとか
返答がある場合が多いのですが
イノベーションには、やはり、リーダーの在り方が最も重要です。

必ず、一年後はやってきます。
その一年後になりたいチームになれるかどうかは
このような姿勢ですね。

とても楽しみです!