育成にはタイミングがある

おはようございます。いつもご覧いただきありがとうございます。

昨日は調剤薬局を展開する企業様から新医療人研修の1グループ目
採用された方々を2グループに分けての開催

開業からこれまでは4月に社内で行っていた新人育成
医療現場に特化した研修を新採用者に受けさせてあげたいとご依頼いただきました。

約5時間にわたる研修でしたが、とても意識が高く
積極的に参加くださいました。

就職して約3か月、仕事に慣れ始めてより楽しくなっていく新人と、そうでない新人が出始めるころ
このタイミングでの研修はやはり効果的だと改めて感じる時間でした。

まず、1点目は入職時のモチベーションを再起動させる
２、実際の現場での自分自身を振り返ることが出来る
３、同期と極端に差が出ていない

育成には適宜なタイミングがありますね。

エネルギーをかけた採用、あなたの組織の新人は順調に育っていますか。

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ラ･ポール株式会社の新医療人研修は、基本的な社会人として必要な礼節マナーはもちろんのこと、
仕事に対する意識を高め、早期離職防止にも繋がります。
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