おはようございます。日中は夏に後戻りしたかの暑さですが、朝夕は虫の音に、風に揺れるコスモスと季節の移ろいを感じます。

緊急事態宣言が解除されて一週間が過ぎましたが、皆さんの病院(クリニック)では何か変化がありますか。

経営者でもある理事長、院長先生は、スタッフに対して「言われたことはやってくれるが、それ以上のことまでは　なかなか・・・」と悩みをお聴きすることがあります。

2013年からご縁をいただいているクライアント様先での気づきです。
分院が進み、今や４倍のスタッフ数になりました。

ご縁をいただいた当初は定期的に伺っておりましたが、今は、年に1回
事業期が変わるタイミングで伺っています。

なぜ、ここまで事業拡大できたのか。
改めて、先日はそのことを理解する機会でした。

最も大きな要因は、スタッフが中心となって様々な取り組みができていることです。

組織運営は、理事長先生が主導するのではなく、各部門長の方々がリーダーシップを発揮するようになり、今年はその部下（次の部署リーダーになる方々）が今年の企画運営をされていました。

人を育てるには、任せられるかです。
そして、任せきれた時に組織は成長しています。

理事長、院長先生としては、決断と任せきる勇気ですね。

それには、一人ひとりのスタッフが持っている資質、才能を、活かす環境を提供できているかもカギではないでしょうか。