どうやったら部下のパフォーマンスを引き出せるのか

おはようございます。先ほど、北海道のクライアント様から「ようやく桜の開花宣言がありました」とメールが届きました。
50日前の東京の開花は、随分前のことのように感じます。
自然の大地が青々として、爽やかな風、眩しい陽射しまではもう間もなくですね。

昨日は2週間ごとに開催している、歯科医院のマネージャーの皆さんと充実した時間をオンラインで共有いたしました。
各医院、新人さんも少しずつ育っていらっしゃる様子に嬉しく思いました。

今回は、「メンバーのパフォーマンスを最大限に引き出すスキルの習得する」というテーマでした。

部下の得手不得手はそれぞれあります。
一人一人の部下が、自身の持っている得意とする部分をどのように引き出すかが、マネジメント力でもあります。

現場での事例を出し合い、有意義なディスカッションに感動しました。

オンラインでのセミナーの良さは、このように全国で同じような立場にある方々が集い、互いに情報交換できることもメリットだと思うことでした。

メンバーのパフォーマンスを最大限に引き出す理由は、
私のコンサルティングで最も注力している、「自走できる組織づくり」に繋がっています。

そのエッセンスを提供いたしました。
現場で活用できてこそが、重要ですね。