なぜ、あのクリニックは増員できたのか

開業2周年を前に増員

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開業前から入念な人材育成育成をしてきたクライアント様
もう間もなく2周年を迎える

事業計画書の患者数は6,7年目の数をもうすでに達成している。
クリニックでオープニングメンバーは10名越えで正直、軌道に乗る前に大丈夫だろうかを少なからず思ったことを記憶している

しかし、順調に軌道に乗り、オープニングメンバーに今秋4名のスタッフを増員した。

その状況に、2か月前から各セクションリーダーを決め、育成を始めた。

組織の進化と共に、どのに集中してマンパワーを強化するか。

組織体系化は継続的な医業には必要である。

一般的に開業当初は患者さんの獲得にエネルギーを投資するが、
開業前から人材への投資をしてきたクリニックだからこそ、出来ることでもある。

増患増収に、立ち上げから一緒に働いてきたスタッフの皆さんの関係性はますます良くなり
チーム一丸となって取り組んでいる姿勢に
感動する。

多くの想いを馳せての開業に、やはりそれを達成していくのはスタッフの皆さんだと