スタッフのモチベーションには

おはようございます! いつもご覧いただき感謝いたします。
今日は2017年、通日300日 一日が本当に速い
祖母が話していた、「歳を重ねるほどに、時間の速さは加速するのよ」と 子供のころは早くクリスマスにならないかとか、もういくつ寝るとお正月と 指折り数えていたのだが・・・(笑)

「誠実に雇用する」

伺ったクライアント様先、開院して3年目 オープニングメンバーは数名
"さあ、頑張ろう!"と開院時はみんなで気持ちを一つにしてスタートしたのだろう
しかし、時の経過とともに様々な理由で人の入れ替わり
それは、どのような組織でもあり得る

「仕事はどんなに忙しくてもいい
しかし、人間関係が難しい」とオープニングメンバー数人から

それぞれに働き方は異なる

縁あって同じ組織で同じ時間を共有し、理念に基づき働く

働くとは、人を動かすと書く

すべてが思うように何でも出来るスタッフばかりではない


様々な特長がある

トップがいかに個々の人材の強みを活かし、弱みを軽減する環境であるかが
働き手のモチベーションでもある。

人材育成は根気のいることでもあるが
相手を思うように変えよう変えようとすればするほど
その意図は、感情の起伏へと変化していく

誠実に人を雇用する

組織は一人では運営出来ない、チーム力があってこそだ

今日の一日にヒントになれば幸いに存じます。

皆様の組織でこんなお悩みはありませんか?
帰属意識を高めて離職を減らしたい