「『部下を育てる!』を念頭にこれから頑張ります。」と管理薬剤師さん

おはようございます。新しい一週間始まりました!

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土曜日、快晴の羽田から きときと空港に到着するとこの光景

この週末は寒気の影響で訪ねた富山路は地元の方も驚く積雪でした。

さて、ご縁をいただき2年、今期は管理薬剤師さんのチームリーダーとしての役割や在り方を見直し

今後企業にとって、管理薬剤師さん自身にとって有益なコンサルティングになるように時間をかけていただきました。

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最終回は3月より各ブロックごとに構築した内容でプレゼンテーション

素晴らしい内容でした。

正直なところ、こちらの企業風土にあまり現場から声を挙げない風潮を感じていましたが、

現場の声がいかに重要であるか

そして現場にはこのように力があることを客観的に知る場面でした。

可視化すること、具現化することがどれだけ大事なことか教えていただきました。

いただいたご感想には

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「部下を育てる!」を念頭にこれから頑張ります。(管理薬剤師ブロック長)

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「医療従事者としてコミュニケーションの大切さを痛感しています。

これまでの研修で、色々な形でたくさんのことを楽しく学ぶことが出来ました。

今後に生かしたいと思います。どうもありがとうございました。(管理薬剤師)」

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スタッフがチームとして動くことの重要性がわかりました。

チームとして動くために、スタッフそれぞれの特徴をうまく発揮してもらうためのツールを教えていただきました。

ありがとうございました。(管理薬剤師)」

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「リーダーシップに必要なことの4点を意識していきたいと思います。

『安心感が人を動かす』とても印象的でした。患者様にも、スタッフにも安心感を与えてこそ、

より良い関係性が築いていけるのだと教えていただきました。(管理薬剤師)」

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「言葉を選ぶことの大切さを再確認しました。ありがとうございました。(管理薬剤師)」

【ご感想はこちらでもご紹介しております】

この気づきと行動でさらなるご発展をお祈り申し上げます。

記念に今回参加された各薬局の管理薬剤師さんらと

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そして、氷見で なんとあの有名な氷見ぶりをいただきました。

__ 11 __ 21 ぶりのかぶらすし

美味!!!

今週も出来ること、やれることを精一杯、感謝の気持ちで行います。

よろしくお願いいたします。